《集团分销管理系统》为中小型企业(集团)提供了一个集进销存、配送管理、应收应付、发票管理、分公司管理、渠道管理于一体的分销管理解决方案。它可以帮助中小型企业（集团）迅速、有效、规范地完成业务流程管理、控制到经营分析全方位的企业战略管理目标，为企业决策者提供最佳的经营过程控制解决方案。

    系统以销售管理为核心，向分销财务、市场管理、合作伙伴管理等与销售密切相关的领域发展，最终形成的一套完整的、面向分销以及连锁零售管理的企业级产品。除解决企业内部业务管理问题之外，还可解决企业分销渠道内各类关联或者合作企业的业务管理问题。      

  《集团分销管理系统》有不同的功能组，分别适用于集团总部、分公司、办事处。集团总部主要负责资金的运作和管理，集中采购、商品的配送、价格政策；总部还负责分销业务的规范化和数据的规范化，完成对分支机构的指导；总部需要对整个分销体系的监督和控制，对来自分销体系各个环节的数据进行深入细致的分析

适用客户

→ 以销售公司(分公司、办事处)、代理商销售为主的商贸分销型企业

→ 以终端、销售公司(分公司、办事处)销售为主的商贸分销型企业

应用价值

◎ 提高公司业务透明度，规范分支机构业务过程

   由于客户和业务数据都由系统所管理，销售和采购实施流程式审核过程，避免公司业务被少数业务人员所把持的情况，避免分支机构管理不规范，避免客户流失。管理人员也能随时了解下属的工作情况，便于监督和管理。

分销管理系统为企业提供的远远不仅是一套软件系统，更重要的是更加科学、先进的分销渠道管理概念和优化的操作方法。

◎ 加强对异地分支机构的监管力度

   由于客户和业务数据都由同一系统所管理，分支机构的业务数据与总公司所掌握的情况完全一致，极大地加强了企业领导分支机构的监管力度。避免公司业务被少数业务人员所把持的情况，避免分支机构管理不规范，避免客户流失。管理人员可通过系统随时了解下属机构的工作情况，便于监督和管理。